pexels-fauxels-3184287_edited.jpg

COACHING
EN ENTREPRISES : RÉUSSIR
LE CHANGEMENT

J'accompagne les entreprises et les individus dans la transformation de l’organisation et la gestion des parcours professionnels : conduite du changement, prises de postes, management, outplacement, mobilité professionnelle, repositionnement, flash coaching.


Quelques exemples d’axes que je travaille avec les personnes que j'accompagne :
Accompagner la transformation de l'entreprise

Optimiser le management à distance
Devenir le manager de ses pairs

Quelles sont les forces et les risques de  votre style de management ?

Les valeurs du manager : les identifier pour mieux réussir

Posture et confiance en soi

Développer son assertivité 

Ma méthodologie de coaching s’appuie sur l’approche de John Withmore, et le modèle GROW (Goal Reality Options Will). Elle s’enrichit également de mon expérience de management, notamment en direction commerciale à l'échelle internationale, permettant une approche très pragmatique des situations.
Je pratique aussi bien en face à face qu'en visioconférence. 


Le processus que je propose s'articule autour de 4  grandes phases dans l'accompagnement

  1. Phase de briefing avec le responsable des ressources humaines  et le manager 

  2. Rencontre avec la personne qui sera accompagnée

  3. Processus de coaching selon le modèle GROW (définition précise de l’objectif, exploration de la réalité du coaché, identification des freins et prises de conscience, élaboration des solutions envisageables, plan d’actions) - selon les sujets, entre 6 et 10 séances

  4. Débriefing avec l’ensemble des interlocuteurs de cet accompagnement

Grâce aux différentes prises de conscience lors de l’accompagnement, cette méthodologie permet à la personne coachée d’aborder son sujet avec un éclairage nouveau et de formuler  des idées dans son propre champs d’action. Elle sera à même de créer et proposer ses  solutions,  et d’agir différemment et avec engagement

Mon travail s’appuie également sur différents outils de l’Analyse Transactionnelle et de la PNL : positions de vie, croyances, méta-programmes, niveaux logiques de Robert Dilts, quadrant d’Ofman, etc. 

Mon accompagnement est guidé par les valeurs qui me sont chères : engagement, curiosité intellectuelle et confiance. 


Des questions ? Contactez-moi !